红星家具集团，是一家以创建、经营家居连锁大卖场为主营业务的企业集团，1986年靠借资600元起家创业，18年来跨越了企业化生产、红星家具商场、红星家具连锁市场、红星·美凯龙品牌连锁新卖场和红星·家世界绿色生态家居大卖场五个发展阶段，走上了资本原始积累、争创中国家具业第一品牌、打造中华民族的世界商业品牌的三次创业之路。截至目前，在家具生产上，红星创办了2家家具专业生产基地，并与韩国ACE集团共同投资兴建了家具合资公司，与德国美伦美公司签署了授权生产合同，品牌家具出口美国、西班牙等欧美国家；在市场经营上，红星兴建了23家品牌家居连锁大卖场，并于2003年在中国家居业界率先与万达·沃尔玛、欧倍德·海尔结成战略联盟，实行品牌卖场一体化经营。到2003年底，红星的市场总规模达120万平方米，2003年实现市场销售62.3亿元。红星跻身2001年度中国民营企业500强第16位，名列2002年度中国民营企业市场竞争力第1名，2003年再度当选中国最具竞争力100家名牌，2004年荣膺“2004中国最具竞争力民营企业50强”、“中国连锁经营企业50强”。

 

    越来越多的企业和企业家，如今都清楚地认识到：先进的企业文化是企业发展的原动力。因为企业文化渗透在企业的一切经营管理活动中，建设一种引领企业前行、构筑企业核心竞争力的企业文化，是事关企业前途命运的大事。“让先进的文化渗透红星”，就是红星孜孜追求的理念和目标。在继承中国优秀传统文化、学习现代先进企业文化的基础上，红星充分结合文化层次、经营业态等企业实际和发展需要，不断创新形成了特色的红星文化。

    红星企业文化体系完善，它既包括红星的企业价值观、企业精神、职业道德、红星人的人生价值观等内涵，也包括行为、制度等文化。

 

    一、红星的精神文化

    价值观是红星企业文化的核心，它包括红星的核心价值理念，红星的经营、管理、服务理念和红星的人力资源开发管理理念等内涵。

    红星的核心价值理念主要有：红星愿景——“到2008年建成40家品牌连锁大卖场，成为国际化企业集团；到2020年争取建成200家品牌连锁大卖场，打造中华民族的世界商业品牌”；红星核心价值观——“铸造世界品牌，报效中华民族”。沃尔玛等世界500强连锁商业企业的发展和国际地位充分表明：国无工不强，国无商不富。工业是一个国家的骨架，而商业是一个国家的血脉；商业的兴旺不仅可以带动创业，促进工业，更可以从无到有，从小到大，渗透到全球各个领域，影响世界经济的格局。同时我也认识到：作为一名企业家，要有立大志，创大业，创业报国的大抱负。“打造世界家居业的沃尔玛”、“打造中华民族的世界商业品牌”，为中国家居业的繁荣，为中华民族争光，就是我们红星最大的目标。

    红星的经营、管理、服务理念包括“品牌市场全国连锁化经营”、“全球化名牌捆绑品牌经营”、“市场化经营，商场化管理”、“所有售出商品由红星负全责”等内涵，它们一起构筑起红星品牌连锁市场的核心竞争力。红星突破了中国家居业传统的摊位制市场的形象档次和管理结构，把品牌连锁市场当作“家的文化”、“家的艺术”来传播，率先创建了第五代和第六代品牌市场，注入了绿色生态、休闲观光等理念，融合科技化、现代化、个性化和人性化于一身，是中国第一家具有国际一流生态环境的家居商场，挂牌了中国第一家“绿色生态家居示范商场”，代表了当今世界家居流通业的最高水平。

    红星的人力资源开发管理理念重点体现在“电灯+电网”管理模式、“八小时以外的管理”等方面。红星坚持“高素质、高负荷、高责任、高待遇，有多大能耐就提供多大舞台”的人事方针，“以工作兴趣和充分发挥特长为基础，以潜能开发为原则，建设高素质的人才工程”，实行“末位淘汰机制、竞争上岗的赛马机制、奖励、惩罚”的“四轮驱动”管理，并重点建设好的人才成长机制，培育人才成长的优质土壤，用薪金拉动素质、硬件拉动软件的办法以及推行员工持股计划等，让有知识的人先富起来，让有贡献的人先富起来。

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